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11省已取消勞務(wù)資質(zhì),包工頭該何去何從?
來(lái)源: | 作者:zhongzhidingxin | 發(fā)布時(shí)間: 1980天前 | 4007 次瀏覽 | 分享到:


1、已錄入全國(guó)建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái)的建筑工人,1年以上(含1年)無(wú)數(shù)據(jù)更新的,再次從事建筑作業(yè)時(shí),建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行基本安全培訓(xùn),記錄相關(guān)信息,否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)上崗作業(yè)。

2、建立建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái)系統(tǒng),并在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享。

《辦法》施行后,以下群體如果不嘗試轉(zhuǎn)型,可能面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)!



  1. 大包隊(duì)資金雄厚,自帶技術(shù),為公司的發(fā)展出了力。

  2. 國(guó)企混改的本質(zhì),不管是要社會(huì)資本參與進(jìn)來(lái)活躍經(jīng)濟(jì),還是提高國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中層以上領(lǐng)導(dǎo),持股經(jīng)營(yíng)是必然,這是推進(jìn)企業(yè)走上向好發(fā)展的基礎(chǔ)。

  3. 外部環(huán)境要求央企要做出改革!一些央企開(kāi)始摸索改革,自建勞務(wù)隊(duì)、誠(chéng)信勞務(wù)隊(duì)、合作勞務(wù)隊(duì)開(kāi)始出現(xiàn)。



   ● 創(chuàng)業(yè) ● 改革 ●




第一類企業(yè):任它風(fēng)云變幻,我自巍然不動(dòng)

以前該用的勞務(wù)隊(duì)還用,資質(zhì)于我何妨?勞務(wù)更容易進(jìn)場(chǎng)更容易付款!預(yù)計(jì)這類企業(yè)占多數(shù),原因一是勞務(wù)資質(zhì)取消沒(méi)給總包方添麻煩;二是總包方?jīng)]有那么多人力和人才做變革!

第二類企業(yè):坐觀同行先行,墻頭左右搖擺

一、成立專業(yè)公司,好! 學(xué)!

二、成立架子隊(duì),不能搞!

三、發(fā)布誠(chéng)信名單,沒(méi)搞好! 再看看!

四、自建勞務(wù)公司,在搞什么?

取其優(yōu)良,棄其糟粕。學(xué)形容易,學(xué)神難!自己的才是最好的!

第三類企業(yè):風(fēng)來(lái)涼云來(lái)蔭,穩(wěn)步推小步行

上級(jí)公司叫怎么干,我就怎么干!

第四類企業(yè):有風(fēng)云則來(lái)雨,堅(jiān)決挖坑引水

大的改革必有試點(diǎn),先分析當(dāng)下弊病,領(lǐng)會(huì)改革方向,向著改革的方向除去弊病。

提示:改革從未停歇,從沒(méi)有一種模式能百年不動(dòng)。
作為總包單位,政策方面給予了諸多的便利和優(yōu)惠,而站在歷史的角度,行業(yè)也賦予了我們一定的歷史使命,要思考:需要怎么順應(yīng)行業(yè)需求,創(chuàng)造更合理的勞務(wù)供需。





三十年河?xùn)|,三十年河西!誰(shuí)能10年不變?改革來(lái)了,即是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇!國(guó)家現(xiàn)在真正走上了繁榮富強(qiáng),抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而為!

大包工頭借勢(shì),真誠(chéng)合作共同參與,資金領(lǐng)路資源供需。

小包工頭順勢(shì),積極主動(dòng)整合發(fā)展,加減乘除做大做強(qiáng)。

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